“安全生產”是一個企業發展過程中永恒的管理課題。進入六月份以來，仁和制藥的生產依然顯得繁忙而有序，然而繃緊安全生產這根弦任何時候都沒有絲毫的麻痹與松懈。

6月份，仁和制藥對安全生產管理制度及安全管控網絡重新進行了梳理，成立了以總經理為主任的安全生產管理委員會，制定了安全事故應急預案管理規定；生產技術部針對天氣逐漸炎熱，生產任務重，操作容易疲勞等特點，加強了安全自查與整改，強化了班組的安全意識及責任。公司同時針對各崗位的操作特點進行了生產崗位的培訓與考核，將問題充分暴露，力求不放過任何一點安全漏洞，隱患整改到位，措施落實到人，尤其對新員工的上崗，新設備的使用，公司充分發揮三級安全監控網絡的作用，讓新員工牢固樹立安全第一的意識，讓安全意識成為指導員工自覺遵守的行為規范。

常言道，安全生產在任何時候只有起點而無終點，他是一個企業穩定發展的基石，也是企業取得效益的前提。“以人為本”的管理理念同樣適用于安全管理，只有全體仁和人思想上對安全多道防線，工作中多一份細心，安全上才能多一份保障。因此，在日常的管理及操作中，必須克服僥幸心理，嚴禁違規操作，讓安全無小事的意識在每個人心中扎下根，我們的安全工作才能真正落到實處。